Tillid og tryghed trækker nye kunder til Frøs, som stadig har overskud

Med et overskud på 12,5 mio. kr. fastholder den syd- og sønderjyske sparekasse for 23. år i træk sin sunde linje med høj solvens, god likviditet, voksende aktiviteter og et pænt plus.

Traditionen tro offentliggør Frøs som det første danske pengeinstitut sit halvårsregnskab. I forhold til 2009 er indlånene vokset med 14 % til 3.344 mio. kr. Udlånene er gået op med 11 % til 2.287 mio. kr. Sammenlignet med resten af branchen er det ganske pæne stigninger.

Tab på udlån kan ikke undgås i en krisetid, men tabene er dog begrænset til 0,6 % af de samlede udlån og garantier. Overskuddet ender på 12,5 mio. kr. før skat, og sparekassen fastholder dermed overskud på driften for 23. år i træk. Solvensen (evnen til at betale enhver sit) ligger fortsat på mere end det dobbelte af de 8 %, som lovgivningen kræver.

Frøs har en stor beholdning af værdipapirer, og da kurserne svinger, har sparekassen valgt at afdække kursrisiciene. Det har kostet en smule på indtjeningen – men én fugl i hånden end bedre end ti på taget.

Adm. direktør Kurt Jensen glæder sig samtidig over, at sparekassen som et af de få pengeinstitutter har kunnet sige nej tak til Bankpakke 2 og de statslige milliardgarantier, der skal være med til at polstre finanssektoren: "Det er nu engang sjovere at kunne klare sig selv!"

Flere kunder – flere ansatte

Frøs har i løbet af første halvår budt velkommen til 1842 nye kunder. Det har betydet, at medarbejderstaben er forøget med godt 6 %, hvilket ikke er så ringe i en tid, hvor den økonomiske krise stadig kan mærkes.

Gennem de seneste to år med finanskrise har Frøs fået over 6.000 nye kunder. Det er Kurt Jensens indtryk, at de nye kunder lægger vægt på den direkte adgang til personlig betjening. Sparekassens solide økonomi og den deraf følgende økonomiske tryghed har ligeledes stor betydning i kampen om de nye kunder:

"Vi har desuden helt bevidst arbejdet for at styrke lokalområdet med attraktive vækst- og lånepakker – og vores medarbejdere skal ikke først indhente tilladelser fra et hovedkontor i København eller Stockholm. Det er da heller ikke os, men én af storbankerne, der for tiden nedlægger filialer på stribe i vores lokalområde. Vi har derimod travlt med at lægge sidste hånd på et nyt og større domicil til filialen i Ribe," påpeger Kurt Jensen.

Voksende interesse for garantbeviser

Interessen for at sætte penge i garantbeviser har været stor i årets første seks måneder, hvor garantkapitalen skød i vejret med over 20 % til omkring 250 mio. kr. Dette er et klart tegn på, at kunderne fortsat har tillid til, at deres penge er sikkert anbragt som ansvarlig kapital i Frøs.

"Nogle bankfolk lufter stadig synspunktet om, at der skal være færre pengeinstitutter i Danmark. Det kan de måske have ret i – dog bør udgangspunktet ikke være størrelsen, men det enkelte pengeinstituts økonomiske sundhed. Historien viser jo klart, at stor ikke nødvendigvis betyder sund. Som bekendt er også flere store pengeinstitutter havnet i uføre," siger Kurt Jensen.

Blandt de bedste i Danmark og Europa

Frøs prioriterer sine ansattes forhold højt, fordi tilfredse medarbejdere yder bedre service. I november 2009 blev sparekassen kåret som Danmarks 3. bedste arbejdsplads i den årlige undersøgelse, som udpeger Danmarks bedste arbejdspladser.

I den tilsvarende europæiske konkurrence lykkedes det i maj 2010 Frøs at avancere fra en 11. plads til en 7. plads i kategorien af virksomheder med 50-500 ansatte.